Sustainable Growth (Sürdürülebilir Büyüme)

Sustainable Growth (Sürdürülebilir Büyüme)
Vizyon, Strateji ve buna bağlı pazarlama stratejilerini doğru geliştirebilmek hangi şirkette olursanız olun, şirketinizin geleceğini belirleyecek en önemli konulardır. Bu konularda ise doğru insan kaynağı ile çalışabilmek, hatta gerekiyorsa doğru kişilerden dışkaynak kullanımı (outsourcing) servis almak, danışmanlık almak şirketiniz için büyük bir önem taşımaktadır.

Yönetici olarak yükselmek istiyorsanız danışmanlık alacağınız ve bu konularda sizi ve şirketinizi yukarıya taşıyacak kişileri seçebilme yeteneği sizin ve şirketinizin gleceğini belirleyecek en önemli etkenlerden biridir.
Unutmayın her işte en önemli unsur insandır.

Marka Olmalı mı? Olmamalı mı?

Türkiye’de kaç şirket kuruluşunda marka olmayı amaçlıyor sizce? Kaç şirket o web sitelerinde gördüğümüz klasik misyon, vizyon bildirgelerini birbirinden kopyalamak yerine, kendi vizyonunu oluşturuyor? Oluşturmakla da kalmayıp kaç şirket zamanla ve kazanılan tecrübelerle bu vizyonunu ve misyonunu güncelliyor? Veya kaç şirket hedefler belirleyerek o yolda yürüyor?

Maalesef çok az. Muhakkak ki bunları ve daha fazlasını yapan birçok şirketimiz var. Profesyonel yöneticilerimiz de var. Ama bu konular çok yeni uygulanmakta Türkiye’de. Birçok büyük şirket holding bir şeylerin yolunda gitmediğini anlayarak dönüşüm kararı aldılar. Birçok aile şirketimiz artık yönetimi profesyonellere bırakmayı kabullenerek kurumsallaşma yolunda adım attı. Yine birçok şirkette Marka Müdürü, Marka Yöneticisi pozisyonlarında çalışan değerli yöneticiler var. Yani Marka konusu artık, pazarlamanın, halkla ilişikilerin altından çıkarak artık bir depertman oldu. Ama nerede, vizyon sahibi şirketlerde. Dün referansgazetesi.com‘da okuduğum bir haber çok dikkatimi çekti. Durumu aslında çok net açıklıyor. Türkiye’nin ilk 500 şirketi patent konusunda sınıfta kaldı. 500 firma arasında hiç patent almayan firma sayısı 384. Dünyanın 500 büyük şirketinin toplam patent sayısı ise 354 bin 316. Çok ilginç değil mi?

Marka Yönetimi ile ilgili eğitimlerde bir artış gözlemliyorum bu sıralar. Çok merak ediyorum, hangi ölçekteki şirketler veya çalışanları ilgi gösteriyor bu eğitimlere. Acaba KOBİ’lerin ilgisi hangi boyutta. Bu marka olmayı düşünmeme ve vizyon oluşturmama konusunu birazda bizim yani Türk insanının yaratıcı ve yeterince cesaretli olmamasına bağlıyorum. Kurulan birçok işyeri, şirket veya ne kabul ederseniz yerlere bir bakın. Ya yan sanayi işleri, ya fason üretim, ya gıda vs.hep var olan ve denenmiş işler. Gerçekten vizyoner girişimcilerimiz yok mu? Tabi ki var. Ama sayıları çok az.

Türkiye’nin güçlü markalara ihtiyacı var. Bu konuda herkesin elinden geleni yapması gerekiyor. Şöyle bir düşünsenize dünya çapında kaç markamız var? Bir elin parmaklarını geçmiyor. Artık teknoloji, pazarlama çok gelişti. Sadece teknolojiyi kullanarak bile markamıza katkı sağlayabiliriz. Bu konuda platformlar oluşturmalı, bilgiyi paylaşmalıyız.

Yılmaz Altun

Reklam’ın Markaya Katkısı!

Marka yaratma veya marka konumlandırma ya da marka ile ilgili akla ilk gelen şey reklamdır. Belki markayı belli bir yere getirdiği doğrudur, kabul edilebilir. Ancak bence marka sadece reklamla olmuyor.

Belki reklamcıların kızacakları ama bir o kadarda kabul edecekleri bir konu. Reklamla sağlanan, bilinirliğin yüksek olması veya algıyı yakalamış olmak markayı tek başına bir yere taşımıyor. Dolayısıyla artık markaya sadece reklam gözüyle bakmamalı. İleriyi görerek marka stratejileri geliştirmeli, vizyon oluşturmalı ve bunlarıda tabiki reklam ve tanıtımla desteklemeli.

Yılmaz Altun